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内容平台急于变现的时代,专题化的“世记”想要走得慢一点

36氪    2016年06月27日    阅读量:92

在手机变成人类新器官,内容变成某种程度上的快消品、作者执着于变现的年代,人们似乎已经很少读到不掺杂广告、不以 “售卖” 为目的的纯粹内容。读者每天接触大量信息,但留下的也许是 “当季最 in 款式包包盘点”,或是几个很快过气的段子。

“搞笑和有趣是两回事。”世记创始人之一万无恙称。世记想要做的,是把被稀释的好内容重新打捞起来——每天推送两条专题,用话题的方式将不同类型的内容(文字、音频、视频等)聚合起来并进行编辑,形成完整的逻辑链条。比如聊斯坦利·库布里克,从他执导的大名鼎鼎的《闪灵》片尾曲开场,再用一篇长文和一段 5 分钟的电影片段混剪概述老爷子生平大作,接着,以一篇《在库布里克成为库布里克之前》描述了菜鸟时期的大师,并用一段两分钟的视频呈现了库布里克的经典构图镜头。而后加入一些库布里克生前轶事,以及 “他人眼中的库布里克”。专题以一个动画短片结尾,概述了库布里克电影作品年表。兼顾了专题的广度、深度,人物形象也真实可亲。

当然也聊些 “接地气” 的,比如专题 “那些年你没看懂的还珠格格”,从 “紫薇身世之谜” 聊到 “老佛爷甄嬛”。

目前世记的编辑团队有十几人,负责从各个平台选取新奇有趣的内容聚合成专题,内容合作方有腾讯大家、网易新闻、简书等等。

“大家都是浮躁的、麻木的,所以刺激感官精神的就特别有效。” 上线十天,在尚未开始做任何推广的情况下,世记纯自然增长用户数量约 1000 人。世记概括自己的用户为 “智识层面的中产阶级”。具体来说,是 “渴望往上走的年轻人”,喜欢阅读,能聊 “比较深” 的话题,也不拒绝八卦,能高能低。

在盈利模式上,目前,世记已经与掌慧纵盈签订了三年期限的独家内容运营权。掌慧纵盈主营为机场、高铁站提供 Wi-Fi 网络,覆盖国内此类场站约 70% 的移动出行人群。用户在机场、高铁站连接掌慧纵盈提供的 Wi-Fi 网络后,弹出页面中的内容将由世记提供,世记与掌慧纵盈共享弹窗页面的每年约 400 万刊例的广告收入(广告收入采用三七分成,世记与掌慧纵盈各自有广告销售团队,谁的销售团队拿到广告单,谁抽取广告收入中的大头)。除收入外,场站 Wi-Fi 用户也会成为世记 app 的重要用户来源。

但正如上文中所说的,对于 “不被售卖绑架” 的纯内容平台来说,有时候,自由反而会是最坚固的锁链:既看不到明晰的变现方式,又无法快速规模化。不过世记称,现阶段的盈利渠道的确主要来自广告,也会在品牌合作上有一定收入。在未来,世记希望形成自己的 IP,推出世记的周边产品。而世记所说的 IP,不是卡通人物抑或文字影像,而是更加类似于无印良品的大 IP,周边的表达方式也可能会是一支笔、一件衣服等等。

对于世记 app 本身,万无恙说,并没有打算做所谓 “纯内容平台”。在用户达到一定数量后,世记打算做社区,让用户参与到各类内容创造中,而参与的形式并不是投稿。万无恙对于社区内容的输出形式有这样的设想:设定主题供用户辩论(言论本身是带有观点的),辩论的场景可以像页游,两拨人的不同观点代表决战双方,用观点来打空对方血槽。而辩论观点往来本身可以被集合成为内容。

事实上,目前市面上许多内容类 app 与世记有竞争关系,如单读 MONO 这类同样强调精致阅读和产品调性的平台,以及像今日头条这类分容分发平台。对于竞争优势,世记说,除了专题化呈现方式外,还会从 UI、用户调性上与其他产品形成差异,并在未来社区的玩法上有所创新。

此前,世记曾拿 300 万元天使轮融资,目前正在积极推进 pre-A 轮融资,融资金额目标未定。团队共 18 人,多来自简书多看阅读淘宝阅读

对于世记这类无法在短期内看到明晰大量变现渠道的内容平台,获得足够资金维持运转是生存关键。不过,对现今将变现挂在嘴边的创业市场,能不能有土壤供世记留存,似乎还需要打上一个问号。


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